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    南昌現場改善培訓公開課

    精益6S推行實務及現場改善 南昌:2022年06月23日

    中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距??s小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......

    生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2022年06月17日

    經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

    生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升培訓班 武漢:2022年07月31日

    當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......

    現場改善與生產效率提升 武漢:2022年08月06日

    企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

    戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2022年07月16日

    對象1:企業高層決策者(總經理、副總經理);對象2:關鍵部門經理及部門副經理;對象3:新近晉升管理人員,后背管理干部;對象4:有志于從事經營管理人員不同事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加,構成模擬經營中一家公司的領導班子,“抱團打天下”,將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。......

    MS Project在項目管理中的運用 上海:2022年05月11日

    Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃,而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經濟效益。Microsoft......

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    陳景華-企業培訓師
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    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    田開軍-企業培訓師
    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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