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    綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2022年07月08日

    企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

    績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海:2022年06月16日

    第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

    BSC、KPI與戰略績效管理 上海:2022年07月15日

    調查顯示,戰略執行已經成為中國企業管理上最大的挑戰,60%-80%的企業遠遠落后于其預定的戰略目標。戰略管理包括3個方面:戰略制定、戰略執行和戰略的評估與調整。然而,只有17%的中國企業擁有持續的、清晰的戰略管理流程,并運行良好。而事實證明那些有效管理戰略的組織和它們的競爭對手相比,在競爭中通常成為“勝出者......

    基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2022年07月19日

    ?了解戰略、戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵?基于平衡計分卡的結構從企業戰略層面分析思考,如何建立企業整體的戰略管理體系,提升戰略執行力?掌握平衡計分卡、OGSM及其它常用戰略管理與分析工具的運用技巧課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置......

    《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2022年05月26日

    企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......

    教練式管理:打造賦能型團隊 廣州:2022年05月21日

    一、教練基礎篇1、企業教練定義2、以效果為導向的溝通3、賦能型語言及設框4、教練六大能力介紹二、教練工具篇(一)薩提亞自我冰山模型1、行為語言情緒的模式2、感受的認知3、探索內在思維模式4、深層次期待5、人類的心理營養6、生命力的五朵金花(二)思想理解層次1、區分定位問題所處的層次2、在困境中更容易找到解決的方法三、教......

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    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

    曹天駿-企業培訓師
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    曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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