蘇州BSC培訓

蘇州BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2022年07月08日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2022年06月16日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

BSC、KPI與戰略績效管理 上海：2022年07月15日

調查顯示，戰略執行已經成為中國企業管理上最大的挑戰，60%-80%的企業遠遠落后于其預定的戰略目標。戰略管理包括3個方面：戰略制定、戰略執行和戰略的評估與調整。然而，只有17%的中國企業擁有持續的、清晰的戰略管理流程，并運行良好。而事實證明那些有效管理戰略的組織和它們的競爭對手相比，在競爭中通常成為“勝出者......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2022年07月19日

?了解戰略、戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵?基于平衡計分卡的結構從企業戰略層面分析思考，如何建立企業整體的戰略管理體系，提升戰略執行力?掌握平衡計分卡、OGSM及其它常用戰略管理與分析工具的運用技巧課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2022年05月26日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

教練式管理：打造賦能型團隊 廣州：2022年05月21日

一、教練基礎篇1、企業教練定義2、以效果為導向的溝通3、賦能型語言及設框4、教練六大能力介紹二、教練工具篇（一）薩提亞自我冰山模型1、行為語言情緒的模式2、感受的認知3、探索內在思維模式4、深層次期待5、人類的心理營養6、生命力的五朵金花（二）思想理解層次1、區分定位問題所處的層次2、在困境中更容易找到解決的方法三、教......