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    中層管理者職業技能提升訓練 北京:2022年06月06日

    課程介紹 中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。 本課程將以世界500強......

    如何打造高績效管理團隊 上海:2022年06月09日

    課程背景 本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過程中的如下問題: 作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱? 你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心? 你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果? 如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績? 如何對團隊成員進行激勵......

    領導力與團隊管理 上海:2022年06月13日

    課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有......

    高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 上海:2022年07月15日

    課程背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”; 管理學家彼得•德魯克認為:“不能量化就不能管理”; 戰略大師加里•哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分......

    新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2022年07月15日

    課程介紹: 本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。 本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 課程收益: 1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系 2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率 3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會 4.......

    高效的時間管理與工作統籌 廣州:2022年05月26日

    課程介紹 本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析,引導學員在兩個方面進行思考:減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理,學員的工作效率和生活質量都會得到提高,最終大家會發現節約的不僅僅是時間,更是通過生活目標的制定將學員對時間管理提升到對自我管理和對自己生命管理的高度。 課程對象 全體公司員工 課程收益 1.建立正確的時間管理的觀念,排除誤區 2.建立發揮時間的最大價值的觀念,并掌握有效的方法論 3.掌握時......

    洞悉組織管理的六大真相 杭州:2022年05月27日

    課程背景 中外管理的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點。 課程綜合運用了管理學、心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學,還有經濟學、政治學等學科有關人的行為的知識與理論,結合古今中外管理實踐案例,與大家一起研究人的問題,機制問題以及人與機制匹配這三個問題,幫助管理了解管理真相,明確學習路徑,更新管理方法,打造高績效團隊。 授課對象 企業高層管理者 課程收益 1......

    領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2022年06月06日

    課程介紹 通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權,提高整體工作效率。 課程對象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者 課程大綱 1.重新......

    軍令如山——高效執行力 襄陽:2022年06月18日

    課程背景: 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢......

    使命必達-目標、計劃與績效管理目標 上海:2022年07月09日

    課程背景: “凡事預則立,不預則廢”------《禮記·中庸》 1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折? 2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推? 3.為什么目標完成了但團隊整體績效卻不理想? 有目標的人在奔跑,沒目標的人在睡覺! 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終,公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%! 只有方向而無方法,只有目標而無計劃,再偉大的戰略目標......

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    管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院...

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