生產管理培訓

近期熱門生產管理培訓公開課 Hot Trainings

班組建設與班組長管理實物 上海：2022年05月23日

課程背景： 班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南昌：2022年05月27日

培訓宗旨： 1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。 3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。 4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。 5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指......

精益6S與現場持續改善培訓班 濟南：2022年05月27日

課程介紹： 6S是現場管理的基石，90%以上的企業都在推行6S；難而，推行6S成功的企業不超過10%！ 本課程將重點剖析廣大企業所關注的6S實施難以維持、員工不愿意推行6S、6S無法提升企業效益、6S如何排除現場浪費和異常、6S如何促進企業質量文化的形成等難點與冰點問題，通過大量的咨詢案例、圖片、視頻，給學員清晰的解決......

現代工業工程—效率改善的利器 上海：2022年06月09日

課程背景： 通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握； ---工業工程在生產現場改善中的作用；????? ---工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；??? ---改善措施中的人際關系處理和資源協調。 課程大綱： 第一講：工業工程研究的目的和基本方法......

5S與目視化 天津：2022年06月09日

【課程目標】 1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領. 2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制 3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法 【課程大綱】 第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S 一、5S的本質認識 1）5S的本質：感性與知識 2）企業造......

安全生產事故隱患排查治理、事故調查處理應急預案管理及最新職業病防治法培訓班 ?？冢?022年06月13日

課程介紹 認真貫徹學習中共中央十九大精神，樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全生產事故，提升防災減災救災能力。推進國務院安全生產領域改革發展的意見，對建立健全企業全員安全責任制、夯實企業安全生產主體責任、提升企業安全生產管理水平等作出了明確的要求。為了......

天津豐田精益標桿 天津：2022年06月14日

課程背景 精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的......

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2022年06月23日

培訓背景 中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 西安：2022年07月07日

課程背景 一項使生產周期壓縮50%的生產技術 一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式 一項有效降低30%庫存的有效手段 一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓： 在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？?.....

GHS化學品分類及標記全球協調系統實務培訓 廣州：2022年07月08日

授課對象 企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理等等 課程背景 由于現今社會使用化學品種類及數目不斷的增加，國際貿易活動頻繁，協調世界各國對化學品統一分類及標記制度，是目前重要的一項工作。國際勞工組織（ILO）與經濟合作發展組織（OECD）、聯合國危險物品運輸專家委員會（UNC......

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