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    戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南:2022年05月21日

    課程大綱: 一、巨變時代,人力資源管理的轉型與突破 人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴 案例:人力資源管理的價值創造模型 戰略性人力資源管理的三大核心任務 二、準確識才——人才的甄選與配置 人才規劃與甄選 案例:企業究竟需要多少人才,其中哪些是戰略性人才 ......

    人力資源三支柱運營模式 武漢:2022年05月27日

    課程收益 1.了解人力資源管理的發展與變化; 2.了解人力資源三支柱運營模式及其三者的關系; 3.掌握企業基于三支柱運營模式的人力資源組織結構設計思路和方法; 4.掌握HRBP的角色定位和關鍵職責設計方法; 5.掌握HRBP的工作方法和HRBP隊伍的發展思路與策略; 6.掌握HRCOE的角色定位和關鍵職責設計方法; 7......

    非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 深圳:2022年06月10日

    課程前言: 非人力資源經理往往因績效或技術得以晉升,所以當他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業的整體發展。據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識,企業的綜合效益將提高 40%!然而對于人力資源管理,許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業......

    戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州:2022年06月11日

    課程介紹 戰略性人力資源管理與傳統的人事管理相比有了“質”的飛躍,人力資源管理開始進入企業決策層,人力資源管理的規劃和策略與企業的經營戰略相契合,“人”作為一種資源,甚至作為核心資源,被納入企業管理決策當中,這不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮,更給企業的整個管理注入......

    職能部門定編:定量方法與管理策略 北京:2022年07月11日

    課程收益: 1、業務部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點。 2、職能部門(財務、人力資源、研發、行政、采購、質量、設備、審計部門)定編方案規劃與人效提升策略。 3、為人員招聘或精減人員提供數量指導以及人員成本預測。 4、合理的職能部門人員數量配置有利于降低運營成本。 5、實現成功定編與人效提升,各級head要做什......

    人力資源學習系列—案例教學法 廣州:2022年06月16日

    課程前言 案例教學法因具備真實性、啟發性、實踐性等特點,而備受學習者的青睞,和各類課程的推崇,對于企業培訓實踐具有重要價值。實踐中采用案例法教學時,對案例的選擇、準備的時間、現場的實施都有較高的要求,所以使得多數培訓管理者、培訓實施者望而卻步,在實際操作過程中,培訓管理者常常遇到如下問題—— 企業培訓中案例法扮演什么樣的狠角色? 偽案例法和案例教學有哪些區別?存在怎樣的弊端? 案例教學應如何實施?又如何準備? 企業知識管理與案例教學應怎樣銜接? 針對以......

    《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳:2022年06月18日

    課程背景 1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧; 2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧; 3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員; 4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對; 5、學習《社會保險法》實務應對策略; 6、學習《工傷保險條例》實務應對策略; 7、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用人風險,加強對違紀員工的管理及違紀違規問題員工處理能力; 8、幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險。 廣......

    OKR敏捷績效管理沙盤實戰 廣州:2022年07月01日

    課程背景 傳統績效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新績效管理,學會運用簡單的模型,將績效管理側重在反饋輔導,目標設定和員工與經理的友好關系上,趕緊加入我們課程吧。 德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出,績效考核最早出現在美國19世紀,當時的工人的工作可以很好的被量化,比如鋪設了多少火車軌枕,工作了多少時間等。但是現在超過70%的員工在服務型和知識型公司工作,他們的績效更多的來自他們的技能、態度、創新變革及對團隊的貢獻上。這些技能需要被長期的培養,所以績效管理更應側重在員......

    新常態下的高效招聘實戰技能訓練 深圳:2022年07月08日

    課程背景: 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢? 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各種精準地面試方法與技巧,洞察求職者真實的想法與動機,是每一個面試官都應掌握的技能,只有這樣,才能從泛人才中選拔出真正適合企業需求的人才。 “君子愛才......

    任職資格標準與測評 深圳:2022年07月16日

    培訓受眾: 人力資源總監、人力資源經理、部門經理、部門主管、人力部人力資源管理專員 課程收益: 1、通過培訓,掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法 2、通過培訓,掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容 3、通過培訓,掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制 4、通過培訓,掌握業界領先的人才激勵、人才加速成長、領導繼任管理方面的成功經驗。 5、通過培訓,掌握如何根據組織中工作人員的任職資格狀況有效規劃和配置人力資源的方法。 6、通過培訓,掌握......

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    欒光宇老師 企業人才管理實戰專家 14年人力資源管理經驗 海王星辰特邀優秀講師 京北方信息技術特邀優...

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    行動學習專家、資深引導師; 原華為人力資源管理專家; 國內實戰派人力資源管理專家; 深圳市人力資源開...

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