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    企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳:2022年06月17日

    課程介紹 在全球化競爭的今天,人才意味著更強的競爭力,甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點,企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展,是擺......

    經理人績效管理實務 深圳:2022年06月18日

    課程背景 如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內容,制度大于實效的困境?中大型企業如何發揮績效管理的系統化優勢?中小企業如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當前擺在大多數企業管理者桌面上的現實問題和疑慮??冃Ч芾淼暮诵牡降自谀睦??如何才能切實把握住績效考核的“有效性”和&......

    低效不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除十大法律問題及實務 上海:2022年06月23日

    課程背景 企業在日常管理中經常會遇到低績效員工、以及大錯不犯小錯不斷的員工,通常會對這樣的員工進行績效考核、調崗變薪,以及取證、解除。在此過程中,經常會遇到員工不予配合的情形,且容易發生糾紛。有關數據顯示,以員工不勝任解除的判例中,企業敗訴率高達30%以上,可見企業解除不勝任員工的難度之大。那么企業如何進行有效的績效考......

    《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設計、績效管理方案設計 長沙:2022年06月29日

    課程介紹 2018年國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分,也是國企改革的重點和難點。 ......

    企業招聘、績效管理、薪酬設計與員工關系管理實戰特訓班 北京:2022年07月14日

    課程背景: 21世紀的競爭就是人才的競爭,如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住優秀的員工?HR面臨著巨大挑戰。企業如何進行績效考核,確??己私Y果的公平、公正?如何根據年度績效考核的結果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題,如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失,甚至嚴......

    招聘與面試:立體畫面感精準面試法 北京:2022年05月27日

    課程介紹 松下幸之助說:企業即人,成也在人,敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天,優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。 “試玉需燒三日滿,辨才需持七年功”,企業怎樣招聘所需要的人才? 面試官看人不準、不快、不深,很多人面試但不懂面試技術。過于主觀的“拍腦門”面試讓企業和人才都浪費了寶貴的時間和精力。白老師在多年實踐的基礎上,深入講解面試過程中的三大核心環節:標準確......

    向世界500強學習:HR三支柱體系搭建 上海:2022年06月09日

    課程介紹 人力資源管理升級為三支柱運營模式后,必須明白三支柱到底是什么?(與時俱進?。?;企業要運作好,首先組織要健康,三支柱們必須為組織的健康把脈、診斷(掌握組織診斷技能);為了更好地為業務把關和服務,必須提前了解和掌握業務部門的戰略環境(掌握戰略分析技能);當業務出現問題時,懂得進行業務診斷,找出問題所在,提出解決思路(業務診斷技能),業務部門的項目結束后,組織開展項目復盤工作,找出優勢與問題,為業務取得更的成績打好基礎(項目復盤技能)。推動實施三支柱,應該做哪些工作呢?(......

    后疫情時代--薪酬績效設計方案 杭州:2022年06月10日

    課程背景 2020年在新冠疫情的影響下; 2021年多數企業都以“增收節支,抓住人才”為主要經營策略; 2022年疫情似乎又有重返趨勢; 面對三年來艱難的舉步維艱,很多企業選擇了縮小業務版圖、裁減人員等等讓企業能夠活下去的舉措 在這樣的企業戰略規劃下, 如何將薪酬績效體系與企業戰略規劃相匹配? 如何讓企業經營目標與員工個人需求達到“共贏”? 面對VUCA時代,如何打破傳統的年度調薪理念? 如何建立全新的人才優選規則?如何改變&l......

    成長型企業之績效薪酬落地 淄博:2022年06月18日

    學員對象: 企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等。 課程目標: 如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才? 如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系? 績效體系怎樣實施才不流于形式?如何真正讓績效考核達到激勵人才目的? 如何創新績效,改變傳統扣分為加分?每一分都是自己掙來的! 如何讓大家喜歡績效?主動要求做績效?績效考核結果的運用如何用才有效? 獎金如何設計,讓每一分都有激勵效果,公司和員工都開心? 如何建立一套規范、好調整的薪酬績效......

    3E薪資設計與薪酬管理 上海:2022年07月01日

    課程背景 本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設計模式,結合百度、阿里等知名企業的薪酬設計實踐,推出的“九級四序列寬帶薪酬(GSP)”培訓,其方法領先,科學實用,揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權威薪酬設計模式。 本課程側重薪酬設計的具體過程操作演練,教您掌握國際國內最規范的薪酬設計方法,成為相應的專業者。課程輔以大量案例,學員需要自帶筆記本電腦,進行曲線設計等案例練習。 培訓受眾: 渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經理、 HR......

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