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    團隊情緒管理-有效處理情緒,積極達成績效 上海:2022年05月19日

    課程介紹 《團隊情緒管理》這門課程主要面對管理者常見的問題,即“團隊情緒消極,員工工作不積極,團隊績效無法提升。”而展開,幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法,從而提升管理者的影響力,帶領團隊積極達成績效結果! 課程收益 管理者自身情緒波動較大,影響了與團隊成員或其他部門......

    從技術走向管理 北京:2022年05月25日

    課程介紹: 在當今快速變化的時代,企業要求快速調整,快速勝任,要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企......

    高效能團隊建設 北京:2022年05月25日

    課程背景 人員湊起來容易,把一群人攥成“拳頭”卻是個難題。團隊建設是經理的必修課,同樣也是必備的能力。 團隊建設是什么概念?一個優勢團隊應該具備哪些要素?團隊建設應該做哪些工作?如何系統地打造團隊的競爭力和執行力?無論是新任經理,還是資深的管理者,這些問題都是普遍存在的困惑。本課程從專業理論出發......

    管理者育人用人之術培訓班 杭州:2022年05月25日

    課程背景 如何選到合適的人才?如何因人而異的進行人員培養,提升人員的素質?如何提高員工的工作效率,提升企業產能?本課程依據講師在多家企業咨詢的實際經歷,從專業、實用兩個維度出發進行課程設計,旨在全面提升管理者育人用人之術。 課程收益 1、提高中高層管理者人力資源管理意識 2、案例學習,提升識人、育人、用人、留人的能力 ......

    新任主管入門 上海:2022年06月09日

    培訓受眾: 新任或即將晉升的人士,接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士 課程收益: 了解職務提升和管理角色變化之新概念 認識基本管理知識與技巧 學習成為更勝任的管理者 練習更有效率的完成工作 了解如何運用溝通建立共識的能力 掌握激勵,授權的有效技巧 課程大綱: 第一章:管理者的角色認知與......

    教練式輔導激勵:部署培育與輔導 杭州:2022年06月10日

    課程背景 本課程從系統化工作在線人才培養體系為起始點,以行為學家保羅·赫塞博士(Paul.Hersey)的情境領導模型為基礎,通過人才培養體系展開,針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型,對下屬進行差異化的輔導和教練,從而達到提升下屬能力,改變下屬態度,提升下屬工作意愿的目的,使得下屬的能力和意愿能更......

    核心人才保留 上海:2022年06月11日

    課程介紹: 在中國市場越來越國際化的今天,企業的生存、發展一定離不開人才,而企業人才隊伍的建設又將影響到企業未來的走向。 誰都知道人才的重要性,誰都知道發展和培育人才的重要性,然而,問題的關鍵在于:我們的中高層管理者是否以為只要招募到好的人才、做好人才培養與發展、做好人才保留管理工作,企業就可以高枕無憂了?答案是:錯。......

    新生代的員工管理藝術 上海:2022年06月12日

    課程介紹 我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變為公司有效資本,將員工的能動性發揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰。 本課程將從員工的心理與需求入手......

    關鍵人才的培養與激勵 上海:2022年07月02日

    課程介紹 還記美國人曾經做過這樣一個實驗:告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然,其實并不存在這種測試方法,研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示,老師的預期充當著自證預言......

    團隊復制精英班(3天2晚) 濰坊:2022年07月08日

    學員對象: 企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳) 訓練形式: 內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式 課程版塊: 團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統 團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統 分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖, ......

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