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    精益生產之JIT(準時生產) 青島:2022年05月30日

    課程概述 本課程時長為2天。 精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT(just in time),即小批量多品種生產需求下,拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式; 準時化生產方式JIT就是“在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取最大利潤&rdq......

    數字化生產運營管理 杭州:2022年06月10日

    課程收益 1.如何看待企業文化 2.如何將外部壓力轉化為內部動力 3.數字化轉型升級的方法 4.企業如何從數量型邁向質量型 培訓對象 總經理、生產總監、班組長 培訓大綱 一、企業危機管理 1.不創新,就滅亡 2.中國企業為何不能基業常青 3.你不改變,世界就改變你 4.21年淘汰對象企業 5.為何企業不能持續盈利 6.......

    精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2022年06月10日

    課程背景 在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程。 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組......

    VSM價值流分析改善實戰 深圳:2022年07月07日

    課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式......

    現代生產運營管理與智能制造 廣州:2022年07月09日

    課程介紹 德國早在2006年,聯邦政府就通過了《高技術戰略2020》,該戰略文件重點是《未來項目—“工業4.0”》。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1.0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2.0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3.0 時代,現在正在進入......

    工廠成本分析與控制 重慶:2022年05月31日

    課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要降低材料費用,收效甚微!如何系統地控制原材料成本? 人工成本每年都在漲,如何提升直接人工效率?如何降低人工成本? 質量是企業生存和發展的立足點,企業如何在保證質......

    “安全生產標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系、職業病危害防治新技術”培訓班 廈門:2022年06月09日

    課程介紹 為了認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要批示精神,認識當前安全生產形勢,強化安全紅線意識?!秶鴦赵喊参瘯k公室關于深刻吸取近期事故教訓,進一步做好安全生產大檢查和專項整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號,為幫助各企事業單位切實做好特、重大事故應急救援工作,真正把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針落實到實處,把事故危害降到最低程度,達到救災減災的目的,確保高產、穩產、效益運行的良好局面。名課堂決定舉辦“安全生產標準......

    防錯案例與實戰 廣州:2022年06月10日

    課程背景 各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 本次培訓向企業生產管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,結合工廠實際問題分......

    中高層管理者安全責任意識與安全領導力 北京:2022年06月11日

    課程背景 近年來,安全生產法律法規日趨完善,政府監管力度不斷增加,企業面臨的責任與風險日益增強。如何將安全管理落到事故,切實有效控制事故風險,成為企業共同的關注點。 先進的管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,需要有決策層的關注、管理層的重視、全員參與,樹立自上而下的安全優先理念,并進行全過程風險管理,才能真正實現事故控制的目的。 這是一個非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,建立健全安全責任體系的必要性,并指導管理者掌握必要的風險控制工具,強化日常高效化開展安全管理的......

    TPM全面生產性保全實戰訓練 深圳:2022年06月23日

    〖實施TPM項目背景〗 一般企業存在發下問題: A、設備管理存在問題: 1、設備跑、冒、滴、漏; 2、員工未實施自主維護 3、三級保養實施不到位; 4、設備未實施定置管理; 5、設備未實施掛牌管理; 6、設備管理責任不明確; 7、設備表面有污跡、油污; 8、可移動設備未實施區域定位擺放; 9、未實施可視化管理。 B、設備管理體系 1、設備管理程序不健全; 2、設備管理監督考核缺少有效的手段; 3、設備管理人員缺乏專業水準、維護質量不高; 4、主管與員工沒有正確的設備管理意識;......

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    安岷老師 精益生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾任:湖南叉...

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