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    企業文化與管理融合

    【課程編號】:MKT017649

    【課程名稱】:

    企業文化與管理融合

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:企業文化培訓

    【時間安排】:2022年07月01日 到 2022年07月02日3980元/人

    2021年06月18日 到 2021年06月19日3980元/人

    2020年05月29日 到 2020年05月30日3980元/人

    【授課城市】:廣州

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業文化與管理融合相關內訓

    【課程關鍵字】:廣州企業文化培訓

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    課程背景

    就是企業倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂!

    資深海爾管理實戰專家——孫海藍老師通過大量企業咨詢和輔導的企業案例,告訴企業如何建立企業文化,如何讓企業文化去落地,如何克服文化兩張皮的問題,企業文化落地實施有方法,有路徑,幫助企業打造企業文化力!

    ——企業文化建設的核心是價值觀的落地、理念的落地

    ——企業管理基礎提升在制度;制度的實施在于建立文化;

    ——企業文化力是執行力、戰斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。

    ——企業文化力越強,員工職業化素質越高,客戶忠誠度越高。

    培訓對象:

    企業老總、企業文化總監、企業中高層管理者、HR、管理人員、管理骨干

    課程大綱:

    第一講:文化解讀服務經營

    1、文化服務于戰略經營

    ○一流的企業都是靠文化管理企業

    ○案例:眾多企業案例

    2、企業文化的內涵

    ○企業文化的三個層次

    ○企業案例分享

    3、文化是企業的DNA

    ○著名企業案例故事

    ○郵儲銀行的榆林精神

    第二講:文化與管理融合

    一、高層重視 給予支持

    1、高層重視 文化給力

    高層管理者在企業文化的推動角色

    2、干部先動 自上而下

    ○企業文化適合自己就是最好的

    二、導向落地——平臺

    1、企業文化導向的核心媒體

    報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……

    干部自上而下講文化,關注文化,踐行文化

    三、平臺參與——聚力

    1、企業搭臺 員工唱戲

    搭建平臺,讓員工參與進來

    2、授人以娛 不但成長

    四、理念滲透——行為

    1、文化從建立理念引導行為開始

    一個文化理念如何詮釋到員工

    2、理念滲透 學講故事

    文化滲透方式:從思想到形式

    1)講故事、講案例、樹標桿 做典型

    2)文化微小品、文化漫畫、文化演說

    3、抓導向 輿論監督

    1)輿論鮮明 文化監督

    2)身邊人,身邊事加強輿論引導

    3)運用好內部媒體的力量

    案例分享和案例演練

    五、固化于制——守紀

    1、制度面前人人平臺

    2、三公氛圍

    3、制度就是高壓線

    4、企業內部雷區管理

    案例分享

    六、隊伍績效——機制

    1、企業內部的績效機制

    2、沒有績效評價的管理等于沒有管理

    3、企業文化與績效考核的關系

    4、企業內部的績效文化

    5、溫度計管理、搶單管理,薪酬包……

    6、N多績效考核的方法

    案例分享:績效文化案例

    干部員工1010法則

    7、機制背后改變的是人的行為

    8、抓反復,反復抓

    9、管理的5性管理

    10、案例分享

    七、文化內化于心外化于行

    1、文化6部曲

    2、文化趨于習慣

    3、思想決定行為

    4、內外兼修的深度和細節

    眾多海爾案例分享

    第三講:課程小結 優化提升

    1、我的行動

    2、我的計劃

    3、互動答疑

    孫老師

    海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問

    海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家

    中國百強企業優秀講師

    PTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師

    IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師

    北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師。

    【背景介紹】

    曾任海爾職業經理人,海爾管理實戰工作經驗10年,海爾內部企業講師5年。

    原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。

    10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。

    借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

    【擅長領域】企業文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升

    【授課風格】

    實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。

    孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角,對學員具有極大的吸引力和感悟力?;訁⑴c性強,并結合自身豐富的實踐經歷,在培訓中教授大量的方法和工具,倡導學以致用。使企業和學員感受到實戰、實效、實用,通過實戰的課程培訓讓學員和企業感受到培訓是企業最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

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