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致勝執行力與職業素質提升 北京:2022年05月28日
課程背景: 再好的戰略,沒有堅決地執行也無法達到目標。如何激發員工內心的潛能,擺脫惰性,塑造職業化的團隊是每個企業的挑戰。本課程通過深入淺出的分析,從員工的個人利益出發,個人發展出發,讓員工在價值觀和工作心態上有所感悟,從內而外地提升員工的主動性、學習能力和溝通協調能力,在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的......
中堅力量6堂課-薛燦宏老師 廣州:2022年06月11日
課程介紹 【為什么要培訓6堂課?】 當今中國企業的中層干部,很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是......
贏在執行-以結果為導向的執行力 濟南:2022年06月17日
課程介紹 我們很多企業家經常為這樣一些問題所困擾: --為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執行力不足! --為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執行力不強! --為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?--執行力流失! --為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?--執行力黑洞! ......
《打造高效執行力》 廣州:2022年06月18日
課程背景 本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過程中的如下問題: 作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱? 你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心? 你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果? 如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績? 如何對團隊成員進行激勵......
軍令如山-高效執行力 青島:2022年07月02日
課程背景: 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2022年05月21日
課程對象: 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。 培訓大綱: 第一講:團隊制勝的決定因素是人才 1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢 從博弈管理到共贏管理 從成本控制到價值創造 從人才“為我所有”到“為我所用” 2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵 突破的瓶頸一:習慣的挑戰 突破的瓶頸二:角色的挑戰 突破的瓶頸三:思維的挑戰 3.關鍵詞三:團隊-- 人才制勝的新陣地 團隊與團隊管理 東西方團隊管理的差異 4.高績效......
管理者必備教練技術 廣州:2022年05月27日
課程背景: 績效是企業的生命線,而績效的達成又與企業文化密不可分,企業文化又是由管理者創造的,什么樣的管理者者會帶來高績效?教練型管理者! 在實現企業創新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業運用教練文化和技術來幫助團隊管理者學習如何賦能和輔導團隊,激發員工主動性、創造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業是否碰到如下問題? ?管理者自己沖鋒在線忙于業務,忽視了對團隊整體能力的培養? ?員工因感受不到領導重視或肯定而變得缺乏工作激情和責任心,只會等靠要? ?管理者因未能給......
時間管理及工作效率提升 蘇州:2022年05月30日
課程介紹 時間對每個人很重要,時間運用得好,能把自己想做的事做成,讓自己覺得每天都過得充實而快樂;時間運用得不好,常常會覺得空虛和悔恨。我們都希望管理好時間,使用好每分每秒??墒?,一個殘酷的現實是:時間很無情,它不會為誰停留,我們無法讓時間增加或減少,時間管理管的不是時間,而是我們自己。我們在管理自己時,總有各種各樣的干擾和障礙: 有太多事要做,不知道忙哪件; 計劃好要做的事,總被打斷; 自己總有那么點惰性,不到“火燒眉毛”就是不想開始; 有些事做起來......
組織機構設計與工作分析 北京:2022年06月08日
【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺。 【課程對象】 企業總經理、副總/人力資......
結果導向與責任意識——提升行動力 成都:2022年06月29日
課程介紹 本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益: * 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知,培養積極主動的心態 * 增強員工責任意識,推動在組織中建立負責任的團隊文化 * 掌握實踐結果導向的技能 * 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應 培訓受眾: * 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管 課程大綱: 1. 認識任務與結果的差異 * 完成任務≠結果 * 員工的底線&md......